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发表于 2019-7-1 09:19:21 |显示全部楼层

    转吕庭杰教授:手机这类的通信终端,可能会是5G到来后最先引爆的领域。然而,我也一直有这样一种想法,手机也可能是5G时代最终走向消亡的一种产品。


为什么这么说呢?首先我认为,通信的终端是人和物与网络空间各种应用之间的一个接口。手机是人与网的接口,叫做个人通讯终端;而车联网和物联网的通信终端叫模组。


首先,让大家来看看个人通信终端都有哪些这类终端,包括手机、电脑、Pad和各种可穿戴设备。它们的作用是将人们对网络空间应用的需求,翻译为计算机可以理解的操作指令,是用户访问网络空间各种应用的入口。不是有句话,叫做入口即风口,可见通信终端的重要性。


在2012年4月,GOOGLE企业发布了一款名为拓展现实的眼镜,也就是GOOGLE眼镜,它可以通过声音控制拍照、进行视频通话和辨明方向,以及网上冲浪、处理文字信息和电子邮件等,在全球范围内引发了人们对可穿戴设备的关注热潮。


智能眼镜和智能手表属于同类,都可以称之为可穿戴设备。然而近年来,可穿戴设备市场的前景并不被看好,甚至还有所萎缩。很多人觉得这些可穿戴设备不够智能,不是刚需,这又是什么原因呢?5G到来之后,能够为可穿戴设备赋能吗?答案是肯定的。


为此大家需要了解一下,可穿戴设备的基本属性。你一定不敢相信,可穿戴设备的出现,甚至要早于手机。它最早起源于赌场。20世纪60年代,美国赌场里的赌客们将小型的摄像头、对讲机等机械挂在身上,或者藏在口袋里,以此得到同伴的信息,进而在赌局中获胜。


在一些科技发烧友的推动下,可穿戴设备在20世纪80年代到90年代期间,获得了不错的探索与发展。这其中一位叫史蒂夫曼的达人,自从20世纪70年代以来,就一直使用可穿戴式计算机来提高自己的视力。他在自己的右眼上装了一个显示屏,并通过该设备连接计算机和互联网,这比GOOGLE眼镜要早了N年,可以称之为第一台可穿戴眼镜。


进入21世纪后,可穿戴设备便进入了飞速发展的时期。2012年4月,GOOGLE发布GOOGLE眼镜之后,又在2014年年初,推出了专门用来搭载可穿戴设备的Android Wear系统。


随即LG和摩托罗拉企业也先后推出了首款搭载这个系统的智能手表G Watch和Moto360。由此可见,可穿戴设备的思想雏形还是解决某些社会痛点的。但是,在过去近50年的发展中,他越来越像一种裹挟了一堆高科技技术的炫酷小家电,在定位上出现了严重的问题。


然而,5G时代的万物互联的应用场景,需要的不只是一个人们访问网络的接口能力,更需要对外界情景信息的感知能力。因为万物已互联,当网络地址从IPV4升级到IPV6以后,每一粒沙子甚至都可以拥有一个地址,因此对移动通信终端的要求将会是功能专业化、连接多元化、形式多样化,这将从根本上改变移动通信终端的产品形态。


那么你可能会说,作为通信的终端,显示功能还是一种刚需,怎么会不需要手机呢?以后的投影模式和智能眼镜类的应用,将会帮你解决这类需求。届时智能眼镜将在佩戴者的视野中叠加信息,并融合更广泛的应用功能,最终解放你的双手,拯救你的颈椎。


比这些更重要的是,智能可穿戴设备将成为5G时代非常重要的多源异构化数据的出入口。因为不管你是在线浏览、点评还是购物,都将被网络平台的客户关系管理系统逐一记录和分析,用于对大家每个人个性化需求的画像。

但是大家还经常有一些离线活动,例如去影片院看影片、餐馆吃饭、理发店理发等等。那么互联网企业在这种线下的场景,就拿不到你的数据了。


但是忽然有一天,互联网企业开始经营线下的影片院,餐馆的餐桌上也可以扫二维码点餐和买单,以及机器人在售货的时候,入口就发生了变化,这叫做“一切在线”。


而5G的到来,将为网络入口的转型和升级提供赋能,为改变客户体验和商业模式的再造提供新动能。


例如在家中的人们,将会有机会通过更兼容的APP发现附近兴趣相投的人;戒指和手镯等智能珠宝,将通过发光的颜色来表达人的情绪和心理活动;VR和AR眼镜,将为佩戴者提供未来某种憧憬的可视化预览和详细背景;复杂的新翻译系统,将使人们轻松跨越学问和语言的障碍。


自动外观评估系统,将在你出门前对你进行扫描,并对整体外形形象进行评估,以给出提升的建议。如果你已经听懂我在这一节课程中所一再强调的网络入口的重要性,和它所即将发生的变化,那么有一件刚刚发生得事情特别值得一提。


在2019年6月5日,美国联邦电信管理委员会FCC的主席安吉德派,在参议院商务委员会的听证会上,对硅谷互联网巨头们的垄断进行了抨击。


他指出,这些大的平台企业才是控制消费者内容的人。对自由开放的互联网的最大威胁,来自于不受监管的硅谷科技巨头们。事实上,他们决定了你们能够看到什么、看不到什么,他们没有透明度。


这段话被美国媒体解读为,政府将向互联网企业的垄断开战。我的观点是,互联网平台的垄断是一种商业策略,他们通过控制网络入口,利用平台经济这个双边市场的特征,以免费的方式在需求侧吸引和聚集客户资源,向供给侧要受益。


从商业的角度而言,一个有上亿用户的互联网平台,需要提供良好的表现层或者叫浏览层的客户访问页面,需要有足够多的带宽接入能力和后台的数据存储与分析能力。


这些,对一个有几亿用户的互联网平台而言,都需要几百亿甚至上千亿的投资。如果不向需求侧的客户收钱,那么它的回报当然要来自供给侧,这似乎无可厚非。但这种模式所带来的问题,一是可能会抑制小企业的创新。第二,控制网络入口就限制了客户的选择权。这就是上面提到的安吉特派在参议院陈述的观点。第三,这种做法还限制了社会的交流。


由于精准推送,如果你浏览过佳能相机的信息,那么很抱歉,你可能很难再看到尼康或者富士的消息了。反之,佳能相机的相关信息,每天都会扑面而来,挡都挡不住。大家把这种现象称之为信息茧房,这里的茧,就是蚕茧的茧。意思是,大家通过自己的点击浏览、购物等网上行为,就像作茧自缚一样,使得自己最终不能自由地看到外面的世界了。


我认为平台治理,一定要借助于5G和人工智能等新型的技术手段,通过多维度的关系连接,拓展平台的开放性和信息的多元化。为此,智能可穿戴设备,将会是一类不错的解决方案。


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