运营商创新业务的意义

WFG2012

第一：这几家企业并不亏损。

第二： 不要把抗风险能力、兜底能力、项目管理能力、资质和人才团队不当做竞争力。你看到的项目流程及其复杂和流程性事务，在另一个方面上其实也是合规和风控能力的体现。

第三：运营商的创新业务成立子企业 ，有很多时候是改革探索的试点。有成功的，也有失败的，失败了企业裁撤，人员合并去其他业务线就是。当然这个过程中也会涉及少量人员（主要是社会化薪酬引进人才）的离职。别说子企业，就是直系的省企业，之前也有整体卖出去社会化，发现不行再收回来的案例。改革进入深水区，很多情况下得自己摸索啦。摸索总有没成功的。

另外说一句，运营商下面的子企业可不是只有ict业务。运营商最熟练的规模采购后建设平台，然后卖能力。这同样也可以是创新业务。