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发表于 2020-5-13 10:16:07 |显示全部楼层
(转载自董云帝)近期,一则传言在业内流传:“HUAWEI关闭了私有云和GaussDB?” 听到这个消息的业内朋友第一反应往往是“不可能吧?!“

GaussDB是HUAWEI近年倾力打造的明星数据库产品,作为鲲鹏生态的一个重要组成部分,GaussDB与阿里的OceanBase和Tencent的TDSQL一起扛起了国产数据库大旗,尤其在金融领域非常受欢迎,比如国内的工商银行、招商银行、民生银行等有实施和落地。

私有云更是HUAWEI云在云计算上的主要优势之一。目前云计算市场的前两名阿里云和Tencent云都是从互联网起家,主要收入来自公有云,HUAWEI在公有云和私有云技术和产品上都有积累,私有云在云计算的总收入中有更大占比。

不过,多位HUAWEI内部人士证实了这个消息。据了解,在近期跟HUAWEI中央App院的座谈中,任正非表示,“这次徐直军关闭了GaussDB,关闭了私有云业务(包括线下的大数据存储),我是坚决支撑的,责成侯金龙完成。”

私有云是HUAWEI的优势业务。2017年底,HUAWEIIT云计算与大数据平台产品线总裁马力在接受媒体时表示,HUAWEI云私有云解决方案FusionCloud在中国市场取得多项第一,并且已经在142个国家,3500多个客户,成功实现商用。

HUAWEI私有云的政务云解决方案、FusionSphere虚拟化解决方案、FusionInsight大数据解决方案和FusionAccess桌面云等都在中国市场排名第一或者领先。这得益于多年来在政务、金融、运营商等客户上的积累,这些都是对私有化部署有强烈需求的客户群体,也得益于HUAWEI作为设备商,对企业IT支出的深刻观察。

不过,HUAWEI的IT私有云也有非常重的历史包袱,HUAWEI线下交付场景的云,有太多技术栈,技术栈背后又有特别多不同的版本和分支形态,由于没有取舍,名字相似,品牌众多,连HUAWEI云自己的人都会被名字绕晕。

此外,私有云和公有云的矛盾在HUAWEI内部由来已久。“Cloud BUHUAWEI云和IT私有云,分家1年半了,作为一个曾经也是同一个屋檐下的兄弟,一直很无语,这一对孪生兄弟,为什么不能形成合力,互相帮衬呢?在过去的一年,也参与和了解过一些故事,销售、市场侧无法形成合力,甚至,也许还互相阻碍。”

比如,代表公有云的HUAWEI云团队和代表私有云的FusionCloud“剪不断、理还乱”,两者不仅让同一批客户面对两个不同的HUAWEI团队,还在销售、研发、规划、架构、市场、运营等多个方面重合,甚至冲突。

为什么要关闭GaussDB和私有云业务?任正非在这次讲话中给出了部分原因,“过去按客户定制,限制死了大家的能力,一个个小的App包,不可复制,不可拷贝,不能重复销售、多客户共用。业软走的失败道路,大家坚决不能再走。”

业软全称是电信App部,是运营商BG下面的一个App开发部门,虽然业务规模很大,据称在50亿美金级别,但由于业务模式一直是为客户提供高度定制化的产品,始终没有在盈利上实现正循环,被HUAWEI联席CEO郭平评价为“明知不可而为之”。

用几十亿美金,近十年时间和上万名员工试错出来的道路,任正非不想重复,更不想在云计算上重蹈覆辙。

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