【原创】那些年，中国电信的“投机取巧”

一纸流年

首先声明一点，这里的“投机取巧”并不是贬义词，而是出于自身资源禀赋对于政策的灵活应对。

事情要从上一次电信行业重组谈起，当时电信支付了大概1100亿收购了联通的CDMA网络（中国移动以网间结算的名义赞助了500亿），进入移动通信市场，虽然当时固网市场的利润率还可以，但移动通信大网的投入还是很大的。

电信第一次“投机取巧”就是在CDMA网络建设上，电信雪藏了工信部发放的3G频段，将CDMA 3G网络部署在800MHz上，受限于频谱，网络带宽是比较低，峰值只有3.1MHz，但胜在覆盖能力强，花钱少，是当时全国3G覆盖最好的运营商；但当用户规模上来之后，体验就差了。

电信第二次“投机取巧”就是在CDMA网络演进上，电信很清楚，CDMA是没有未来的网络，电信将CDMA永远停留在了Rev A阶段，后面的Rev B已经再往后的就不考虑了。但反观当时的中国联通，HSDPA-HUSPA-HSPA+还在老黄牛拉车哼哧哼哧的往前走，越走包袱越重，最终酿成了惨剧；移动当时也想在3G范围内持续演进，但浅尝辄止很快就停了下来，将人财物都转向了TD-LTE。

电信第三次“投机取巧”其实还与CDMA的演进相关，前面说到了，电信的CDMA网络优势是覆盖广，但在向LTE演进过程重，优势变成了劣势，电信的800M CDMA网络站点数量太少，底子太薄，要想靠自己把这个窟窿补上是不现实的，就想到了推动成立铁塔企业，用“借兵打仗”的思路。后来的故事大家就知道了，一夜之间，就走完了中国移动20年走过的路，抹平了站点数量差距。

电信第四次“投机取巧”不是在网络侧了，而是终端侧。电信知道CDMA最大的问题就是在于产业生态不健康，导致终端成本高，机型少，消费者可选择空间小。电信联合联通开始搞全网通，在标准、集采、市场、宣传等各个层面给移动和终端厂商施加压力。结果还是不错的，至少做到了同机型、同时间、同价格。

电信第五次“投机取巧”是围绕着固网展开的。说实在的，我对于这次“取巧”是嗤之以鼻的，那就是搞真宽带。背景大家都很清楚，中国移动在放弃WLAN路线之后，全国范围内推动家庭宽带建设，利用价格优势冲击原来市场格局。这是很正常的啊，电信联通在移网冲，移动就只能在固网冲击了。但是电信联通一起搞了个“真宽带”，其实也就是说移动的是“假宽带”，但结果已经很明确了，移动成为了家宽市场的领头羊，而且用户体验与ARPU都在上升。在这个过程中，电信还有一次小动作，那就是想联合联通成立CDN合资企业，但后来不了了之了。

电信第六次“投机取巧”是5G网络建设。当然，这次是的确没有办法，5G资本开支实在是太高了，电信和联通开始了深度的共建共享，先是在3.5GHz上搞200M大带宽共建共享，后来又扩展到2.1GHz。笔者对于这个是非常赞同的，对于整个移动通信产业链，对于5G产业发展，对于推动全社会数字化转型都有很重大的意义。在这个过程中，双方也和产业链一起解决了很多技术难点，也树立了在标准层面的江湖地位。

电信第七次“投机取巧”是在5G 700MHz上。中国电信总经理李正茂提出，希翼国家有关部门在缓解5G投资压力，加快行业标准体系建设，推进在低频段开展共建共享等问题上给予支撑。这个和第六点有点像，是没有办法的选择；但笔者认为，大家也不能让老实人总是吃亏，无论是采用异网漫游还是别的技术实现方式，用了人家的网络，就要支付合理的费用。