2G 3G钉子户：你们实际上在让所有人共同承担超过200亿的损失

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如果中国移动、中国电信和中国联通不关闭2G/3G基站及核心网，继续保留并利用部分可利旧设备，将导致以下额外运营成本：
1. 频谱资源浪费与低效利用
   2G/3G网络占用了低频段优质频谱（如900MHz、1800MHz等），这些频段穿透力强、覆盖广，更适合用于4G/5G网络部署。保留旧网络会导致频谱资源无法释放，影响新技术的高效应用。例如，同样的基站覆盖密度，4G网络可支撑的用户通话量是2G的7倍，即使有一定的通话质量下降。
   全球已有100多个运营商通过退网腾退频谱用于4G/5G，中国若不退网，将错失提升网络效率的机会。

2. 设备维护与能耗成本
   老旧设备维护成本相对高：2G/3G设备多已停产，备件稀缺，维修成本逐年上升。例如，中兴通讯存量基站中约10%（约100万座）为2G/3G基站，维护费用包括电费、设备更换、基站租赁等，当然部分2/3G信号是由4/5G新建的多通信制式共存基站发出，但是在非必要地区关闭同样可以节省很大一笔电费支出。
    能耗效率低下：2G/3G基站的能耗效率远低于4G/5G。据估算，同样覆盖区域，2G基站的能耗是4G的3-5倍。
    根据行业估算，若全国保留200万个2G/3G基站（2022年数据），仅电费和维护费用每年可能超过100亿元。

3. 多网共存带来的复杂度成本
    全网通手机需支撑多种制式和频段（如2G的GSM、3G的CDMA/WCDMA等），导致手机基带设计冗余、成本增加。退网后可简化终端基带和射频原件设计，降低手机成本约5%-10%。
   运营商需同时维护多代网络，核心网和基站管理复杂度高，运维人力成本显著上升。

4. 专利费用与机会成本
    2G/3G涉及高通等企业的核心专利（如CDMA技术），继续使用需支付未过期专利的专利费。例如，中国电信关停2G/3G后，高通没过期的部分CDMA专利优势将失效，可为国产厂商节省专利成本。
   保留旧网络会延缓4G/5G的频谱优化和网络升级，导致潜在收入损失。例如，5G行业应用已覆盖67个国民经济大类，退网腾出的资源可加速其商业化。

5. 反诈工作成本
   诈骗伪基站问题也很难在2/3G手机上做到屏蔽和防治。。。
   根据中研普华数据，老年手机市场中仅10%支撑4G/5G，运营商需持续补贴终端更换（如优惠购机、套餐升级），否则可能面临用户投诉和社会舆论压力。
综合估算若完全保留2G/3G网络，三大运营商每年的额外成本可能包括：
直接成本：设备维护、电费、频谱低效利用等，总计约100亿-200亿元；
间接成本：专利费、终端复杂度、机会成本等，难以量化但长期影响显著。
结论
退网是降低综合成本、优化资源配置的必然选择。工信部已明确要求运营商制定退网计划，通过用户迁移补贴、网络升级（如VoLTE通话质量升级）等措施平衡成本与社会影响。若长期拖延退网，不仅增加直接开支，还将阻碍通信技术的整体演进。那些抱怨老终端换新困难的，国补让你吃了吗，营业厅换4/5G低端机或者干脆办宽带送你2440消费券买任意运营商商城手机的政策是空气吗？说什么要高清通话质量，那投诉运营商啊，让他们分级收费，交钱用升级码率的语音去，我从来没有说要全部退网，大山等特殊地形、村落外围、无人区、沙漠之类的地方应当适当保留到6G天通普及再完全退网